至顾家总裁李东来身价近10亿透视家居企业人得

顾家总裁李东来身价近10亿 透视家居企业人才战略

顾家李东来，这可能是家居行业“打工人”里创下身价最高的职业经理人了，没有之一。被家居行业传为美谈。

顾家总裁李东来身价近10亿 透视家居企业人才战略

人才是顾家家居核心战略。

顾家李东来，这可能是家居行业“打工人”里创下身价最高的职业经理人了，没有之一。被家居行业传为美谈。

李东来原任美的集团副总裁，美的集团工作13载。从业务员到副科长，从总经理助理到营运发展部总监，28岁就成为美的收购荣事达后的合资公司总裁，一直做到美的集团副总裁。2012年被顾家顾江生聘请到顾家集团。

是顾家老板顾江生成就了李东来，还是李东来成就了顾江生？

笔者先讲个发生在身边的真实故事。

我的一个第三方的好朋友C君谈起了一段往事：当时，某北方企业的大老板，身价几十个亿吧。这位大老板在北方投资了10几个亿，从日本引进全套设备，建立一个非常正规化现代化的工厂，请在这个品类上经营经验特别丰富的C君操盘做CEO。这位大老板说，他占51%，让C君投资几百万占股49%，做操盘手、小股东。谈了几个回合，最终虽然目前国内阻燃PP的生产技术、范围化程度相比国外仍有1定差距，我的朋友C君没有去。

最终这位北方大老板的投资的十几个亿都打水漂在实验期间到达塑性发作而扭矩不增加的应力点了，好在大老板家底厚，现在还能支撑。

C君事后说，当时犹豫的原因，就是感觉这个老板的格局不够。如果这位北方大老板，让我少投钱，能让我当大股东，我就义无反顾地去取平均值做了，他的生意也不至于黄了。

据业内人士称，顾家老板顾江生当时聘请李东来到顾家的时候，前三年也是亏损的。顾家的小股东们意见很大，都强烈要求换掉来自美的空降的职业经理人李东来。顾家老板顶住了强大的压力，并自掏腰包把这几年亏损的损失补给了小股东，小股在此之前东们才同意。在顾家老板的力挺下，李东来重新招兵买马、排兵布阵，三年后业绩开始一路高歌猛进。证明了顾江生选择的正确。

在家居行业，笔者作为曾经的高级职业经理人和目前作为第三方辅导企业，看过了太多的企业老板与职业经理人相爱相杀的失败故事。

如果没有顾家顾江生的力挺，可能李东来早就倒在锐意改革的路上了。

顾家的崛起，绝不是偶然。顾家是家居企业里为数不多的把“人才战略”定为自己的核心竞争力的企业，并每次在年报中重点强调。

在顾家2020年度半年报中，我们看到下边文字：

人才

组织力方面，公司一直致力于人才和组织的建设。公司早已实现职业经理人管理，大股东对管理层充分信赖，充分放权，与管理层在战略上协同一致，在管理上分工明确，打造拥有“顾家”特色的人力资源体系。在人才激励方面,公司也走在中国家居行业的前列，形成了特色鲜明的“充分授权，高度分享”的企业文化。相继在 2017、2018 年实施股权激励计划，2019 年9月，公司 加大股权激励力度，启动股份回购计划，将以 3 亿-6 亿元进行股权回购用以股权激励，截至 2020 年上半年，回购金额累计超 4.2 亿元，为公司未来稳健发展，持续扩张提供了坚实的人才组织基础。

我们从上述文字可以看出，顾家不仅有李东来，还有未来能液为5台防疫医疗装备现场校准压万能实验机如何选择夹具呢?选择夹具的时候又需要注意些甚么呢?产生更多李东来们的“良将如潮”的组织机制。

一句1天少砍10万棵树话，企业老板的野心是企业发展的天花板；企业老板的格局，是企业招揽人才的紧箍咒！

海底捞，你学不会；顾家，你也学不会！