剖析市场是品牌加盟商的必备能力

加盟童装店如今是一个很多创业者都会选择的经营手段。加盟经营，可以让创业者省去很多的过程，省时省力。但是这并不是说经销商什么都不需要做了。最为开店的首要任务，了解和分析市场行情就是经销商所必备的能力之一。

趋势分析

虽然并非肯定按照风行趋势去选择品牌，起首是市场趋势剖析。童装是面前一个比较有潜力的板块。经销商在选择品牌时对这些大的风行趋势必须有所了解。

市场定位剖析

但对大趋势的解，能在选择品牌时有一个部分性把握。高端的品牌也不是适宜一切的市场，其次是自身市场定位的剖析。分歧的品牌有不同的市场。比方在一些经济欠发达的二三线市场就不宜引进高端品牌，特地是高端国际品牌，而更适宜引进一些走量的大众品牌。

调查剖析

经销商在选择品牌时应充分考虑外埠市场的特性，延迟做好调查剖析，解外埠耗费集体的收入程度、耗费习惯以及市场品牌分布率等，从而抉择选择品牌的大取向。可投入资金决议了品牌选择时的定位，而后是自身剖析。

可投入资金剖析

假设没有支配过品牌，那么经销商在选择品牌时应谨慎，最好选择品牌经营才干较强的企业，如许它能够在品牌运作上供应更大支持；团队剖析，对于做大区域代理的经销商（如省一级代理）肯定要有自己的团队，一个人是不可能将品牌运作起来的这也决定了搜集建立，搜集不是指有多人在人在这进货，而是指有多少分销商与你有着暂时波动的协作。经销商在选择品牌的时分，要考虑到本身是否有这样的收集，同时幼稚的品牌在选择代理商时也很看重这一点。

品牌代理对于经销商虽然在开店操作上方便了很多，但是对于运营的分析，经营模式有更高的要求，一方面要满足品牌商的品牌经营理念，另一方面也要根据市场需求来定位经营模式。这对于经销商来说也是一种挑战。

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